近些年，连锁酒店市场如同雨后竹笋般的迅速发展，无论是新开业酒店的数量还是尚未开业的筹备店都创下新高。打算投资酒店的加盟商在考虑加盟哪家酒店品牌时，一定要多维度的了解一个品牌，切不可凭酒店的扩张速度来选择品牌，有时候野蛮扩张带来了速度却失了口碑。
很多投资人放弃做单体酒店，因为设计、装修、管理、客源……个个都是棘手的问题，苦苦坚持多年依然经营不善。所以，对于初投资酒店、打算在酒店行业站稳脚跟的加盟商来说，是否能够加盟一家“对”的品牌，决定着投资是省心省力还是波折四起。
有关数据显示，按照先进的效益型酒店成本支出比例分析：
成本占营业额的22%-25%，
经营费用占营业额20%-30%，
管理费用占营业额8%-10 %，
工资占营业额的20%-25%，
水电费占营业额的15%-20%，
物料消耗占营业额的2%-4%。
酒店成本一直是加盟商的最大软肋!如果酒店不能控制好投入的成本，在未来的运营中，便会步步维艰。相对于单体酒店，连锁酒店加盟方式则可以为加盟商更准确地把握成本，稳定发展。
历年连锁酒店家数(家)
住宿业固定资产投资完成额月度累计值(亿、%)
城镇固定资产投资完成额年度值(亿、%)
历年住宿业投资额分类占比(%)
根据数据显示：截至2017年初，我国有限服务酒店总数已达到2.4万家，同比共增加2669家(增速
12.4%)，客房总数为213.47万间，同比增加了16.55万间(增速
8.41%)。根据存量整合的微观逻辑，品牌酒店获客成本更低，连锁化率将持续抬升。
法菲亚酒店集团在酒店造价成本上颇具优势，善于利用高性价比的投资视角把资金用到最需要的地方，通过不高的投入带来稳健的收益，是加盟商们推崇的生财之道。
法菲亚酒店集团旗下酒店品牌集艺术、格调、智能科技等多种要素于一身，为广大客户提供“酒店既是用来住的，也是用来观赏和享受的”多元化复合型住宿体验。在酒店市场，法菲亚酒店集团具有非常大的发展潜力，并且拥有其他同行难以超越的投资优势。
其中，经济型酒店、中端酒店一般是改造物业为主，投资回报周期在2-3年，按月回收;中高端酒店多是3-4年回本。酒店的内部收益率在25%左右，不仅高于普遍的投资项目的回报率，风险还远小于其他投资项目。
(榴莲糖果酒店外观)
法菲亚酒店集团提醒各位加盟商：前期考察不仅要关注项目的回收期、投资回报率，更应该重点放在集团实力、对于酒店运营的实际支持。法菲亚酒店集团在这方面是非常出色的，集团位列华东三强之首，汇聚精英团队，为加盟商提供一站式加盟服务，投资者轻松加盟，零后顾之忧。
法菲亚酒店集团坚持对酒店以投资回报为导向、以坪效为导向进行缜密的事前评估，并以严谨的可行性分析和当地市场特征为基础，判断酒店的定位和功能设施配置，为加盟商提供有效的投资建议。
法菲亚酒店集团具备完善的连锁酒店管理体系，同时总部对分店的各种支持也能够迅速而有效地下达到分店，真正地加强了对加盟分店的管理支持，帮助加盟商实实在在地解决管理经营问题，促进分店不断提高收益。
当然，还可以使用Flow Through观察酒店管理团队控制成本的能力。Flow Through计算公式如下：
Flow Through在收入增长、利润增加的情况下=利润差异/收入差异
Flow Through在收入增长、利润减少的情况下=(利润差异-收入差异)/收入差异
Flow Through在收入降低、利润增加的情况下=(收入差异-利润差异)/收入差异
Flow Through在收入降低、利润减少的情况下=(收入差异-利润差异)/收入差异
计算所得结果大于0为好，小于0为差。
如果收入增加1元，
利润增加0.6元，
那么Flow Through就是60%。
如果收入下降，
Flow Through代表了你的成本节约。
如果收入下降1元，
利润相应下降0.4元，
那么你节省了0.6元，
对应Flow Through是60%。
(榴莲小星连锁酒店外观)
法菲亚酒店集团希望加盟商理性选择，做出满意的决定!法菲亚酒店集团在加盟合作中，提供丰裕的“鲲鹏基金”支撑、先导的发展理念、专业的技术运营标准，让加盟商全身心信赖集团，实现合作共赢。
