小学生托管班作为一个刚性需求,托管班的市场很好,但是,要是经营的不好的话,那么,一样会导致自己开不好托管班,所以,大家在开托管班的时候要注意,千万不要随意的经营,不然的话是很容易经营失败的。那么,小学生课后托管班如何减少老师流失?
1、托管老师的招聘要求
对于托管老师的标准没有一个关键因素,面对大型机构比较完善的福利,小型机构可采用专兼职并举,或与校内老师进行合作的挂钩模式。托管班要想降低师资的流失率的话,提供系统专业的培训是很重要的,对于一个老师来说,他们工作是想要不断的学习和进步的。
2、完善的托管管理制度
托管老师的绩效跟生源和教学质量直接挂钩,这对老师有很大的目标导向,因为我们要把老师变成一个具有自我行动力的销售老师,而不是仅仅完成当下教学任务的“钟点工”。托管班要想降低师资的流失率办法,还可以通过规章制度来解决,就是制定出师资必须干多久之类的一些规章制度,这样的话也是能够比较好的降低师资的一个流失率的。
3、培养高效托管班师资队伍
师训对一个托管机构而言就是一块稳定队伍的基石,不仅关系到老师群体的素质、教学、服务、协调等能力。另外通过内外部培训,可让教师形成集体荣誉感和使命感,有师德的老师即使在离职时也可以保证不带走生源,不疏漏教学交接工作。
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