亚里士多德说：“每个系统都有自己的头一性原理，这是一个根基性的命题或假设，它不能被缺省，也不能被违反。”如何理解头一性原理?串串香加盟认为更多的研究是为了更少的决策，只有在更少的、更重要的变量分析上持续做到很好，才是提高投资确定性与大概率的简单、朴素的方法。要从‘头一性原理’去思考，即从本质上去研究行业，去获得行业发展规律的深刻理解。几乎每个事物都有它的头一性原理，即本质。但是，不要将头一性原理认为是真理。一个人把知识当作句号，是一个完成式，那表明你的成长就结束了，其实从学术上来讲你已经“死”掉了。真正的学习不是获得知识，而是击穿知识，知识的流动比知识本身更重要，换句话说，问号比句号重要得多。迄今，人类也不敢保证，夸克是不可分的粒子。“一思维”指的是思维这个动词，是一个问号，是一个层层下探思维方式。抛开企业，我们每个人都是自己的CEO，如果你不给自己问问题，你的一生就会忙碌地去寻找答案，人可悲的是你一生都在寻找答案，而到临死的时候你都不知道这个答案的问题是什么。科学研究如此，企业生存如此，人生亦如此，高手皆在针对本质，不停地追问。
普通人用眼睛看社会，而高手用思想看。查理·芒格说，人一生可能要掌握100多个思维模型，才能让你应付这个社会更游刃有余。为什么要学习思维模型?一个很重要的原因是，我们想要找到解决问题的更好方式。为什么思维模型能更好地解决问题?想象一下，我们日常多凭经验、直觉来做决策?但这很难应付复杂性的不确定性，每天都是新的。善友教授和查理·芒格介绍的思维模型，其实是一个全新的思维武器。它和经验法不一样，它不是基于归纳法，而是基于演绎法，具有强大的可迁移性。觉得被困在了一个系统里，每天就是周而复始，状态一成不变。那你有感觉到吗?对事物的“认知”，通常建立在一个或者几个隐含假设之上。你默认一项业务流程、一个商业模式就该如此，从未去思考，它真的合理吗?它是重要的那个吗?破界创新这个模型，适合用来思考本质。绝大多数人并不知道自己的认知建构在某些隐含假设之上。如果你能够跳出你的系统，看到认知下面的隐含假设，发现它的不合理处，然后提出新的基石假设出来，便能刷新你对事物的本质认知，离“一”更近一步。95%的人生没有过破局点，95%的企业没有过破局点，原地踏步，庸庸碌碌，耗在低水平的重复里。所以，单点击穿这个模型，适合每个人、每个企业做决策。
破局点之前瞎折腾、乱折腾，过了破局点之后，创新的载体才能正循环、自增长。那么，如何找到破局点，仿佛被预言击中一样，开启人生或者企业的新篇章?风口一直在变，所以要向内求，深挖洞，广积粮，建立你的核心能力、核心优势。只有睿智、冷静和深谋远虑的人才能生存。“一”战略，是一种头一性原理思维式的战略，也是一种本体论哲学式的战略。这个模型略适合梳理业务，建立起关键认知系统。在本质认知和单点击穿之上，不管是企业，还是个人，构建系统的认知，才能赢得毫不费力。“一”战略有灵魂三问：什么是“一”?如何击穿?怎么进化?找到事情的本质，你的认知越深，你事业的边界就越宽。这里的击穿是指击穿事情的本质。在资源有限的情况下，主要的选择就是单点破局。进化的关键在于击穿“一”的阈值，让事情变成活的，它才能自增长。每个人都有蓝海：深度思考，突破盲点。即使普通人，在做普通的事，提高思维后，也能开辟出另一片天地。大多数人的一生都在为认知买单，这不是夸张，而是事实。人的思维往往在某种程度上具有一定的局限性，我们称之为思维的遮蔽效应。突破思维遮蔽的办法是认识升级并且不断刻意训练。有这么一个公式：成就=核心算法 × 刻意练习。这里的核心算法，就是“套路、固定模式、模块化、心理结构、心理表征”。
专门人士就是在训练“套路”，而普通人只是在重复零散的信息与随意的动作，普通人甚至希望时间一久就变成高手，从来不去留意这些信息与动作背后的结构。有没有套路、是不是针对套路进行刻意练习，也可当作是区分专门人士和普通人的一个标准。大家都熟悉“一万小时理论 ”，其大致就是说某一个人从事某一行业内的工作长达一万小时，他便可以成为这个行业内的专家。 按心理学解释，“心理表征、心理结构”，就是大脑当中的神经回路，这个神经回路能让我们自动反应。那什么方法可以让这个神经回路更强?就是多调用，多练习，次数是加粗神经回路的重要方法，这个重要方法就是大量练习。那“刻意练习”到底怎么进行?主要分为以下三步骤：
1、创建模型
2、刻意练习
3、及时反馈
所以说刻意练习的目的是为了创建更好的“思维模型”，构建更好的“套路”植入到大脑当中，从此成为处理该事物的基石。这就是专门人士与业余人士的区别所在，专门人士通过长时间的刻意练习已经把思考事物的“套路”长在大脑当中了。此后若是碰到相应的问题之时，便能以很快速的方式去调用既有的神经元网络去解决该问题，而不再需要进行过多的理性思考。串串香加盟认为要么很好，要么迭代，才会让你变得不可替代。在泛娱乐化的今天，店家和顾客的互动深入程度，直接决定了餐厅的流量。让我们打破孤立的系统，寻求认知升级!
